Редькина Н.С.  

Формирование технологической стратегии научной библиотеки в условиях меняющейся внешней среды

Более чем 50-летняя история исследований в области стратегии организаций привела к появлению довольно большого количества теоретических концепций, методологий и инструментальных средств. В настоящее время предложены многочисленные методы стратегического анализа и планирования, а также подходы к разработке стратегии развития организаций.

Интеграция технологии и стратегии получила широкое применение в 1980-е гг. В этот период разработка технологической стратегии рассматривалась на национальном уровне, ряд работ был посвящен вопросам стратегического применения информационных технологий на уровне отрасли, предприятия, организации. В последующие годы публикуются методические аспекты создания технологической стратегии и управления в условиях внедрения новых технологий, формулируются принципы стратегического управления технологическими нововведениями, а также вопросы эффективности и результативности стратегического развития новых технологий и выделения приоритетных технологий, рассматриваются проблемы разработки и реализации стратегических направлений научно-технологического развития в различных сферах и направлениях деятельности.

Технологическая стратегия представляет собой планирование ключевых технологических ресурсов, к которым относятся финансы, кадры, технические и программные средства, время (нормы времени и выработки), чтобы использовать их для дальнейшего развития технологии, служащей основой продуктов, процессов, вспомогательных систем и услуг, необходимых для осуществления общей стратегии развития библиотеки. При этом эффективность технологической стратегии в библиотеке заключается не в разработке непосредственного механизма предотвращения возможного влияния негативных факторов внешней и внутренней среды, а в создании вариантов гибких сценариев для принятия оптимального (на каждом конкретном уровне) управления.

Применительно к деятельности научной библиотеки технологическая стратегия может рассматриваться как формализованное системное представление стратегических целей по повышению уровня технологического развития на основе комплексного изучения сложившегося и будущего характера воздействия внутренних и внешних факторов на результативность библиотечной технологии. Определение стратегических целей в области технологии зависит от достигнутого уровня библиотеки и во многом определяет стратегическую модель развития библиотеки в долгосрочной перспективе. При этом библиотека должна уметь выбрать эффективную стратегию с учетом создавшихся условий деятельности и легко воспринимать новые технологические решения. Для этого необходимо создать определенные условия как для выработки стратегических решений, так и для их реализации, включая наиболее инициативных специалистов, обладающих определенным деловым и профессиональным опытом.

В докладе рассматриваются варианты технологической стратегии в научной библиотеке и основные этапы ее реализации, а также цели и содержание ИТ-стратегии, являющейся одной из перспективных инфструментов формирования модели стратегического развития научных библиотек.

 


К списку докладов